Las secuelas psicológicas del confinamiento en los jóvenes

El confinamiento al que se ha visto obligada la población por culpa de la pandemia de la COVID-19 ha podido generar conflictos de convivencia dentro de los hogares y dejar secuelas psicológicas, como ansiedad y estados depresivos, sobre todo en las personas más jóvenes.

Para prevenir algunas de estas situaciones, el Ayuntamiento de Zaragoza ha habilitado un servicio de asesoría psicológica para jóvenes a través del teléfono y del correo electrónico. Este servicio, que habitualmente se hacía de forma presencial, ha detectado en los últimos cuatro meses un aumento en las peticiones de ayuda de jóvenes por motivos de ansiedad y conflictos familiares.

Desde el 15 de marzo, el Centro de Información y Asesoramiento Juvenil (CIPAJ) de Zaragoza ha atendido a 245 personas, la mayoría mujeres (un 83%). A pesar que los jóvenes no se encuentran entre los grupos de riesgo del nuevo coronavirus, la pandemia les ha afectado en la medida en que su vida social y académica se ha detenido de golpe en un momento crucial para su desarrollo.

El principal motivo de consulta ha sido la ansiedad, que representa un 33% de los casos. Según el CIPAJ, la causa mayoritaria de este trastorno ha sido la “situación prolongada de confinamiento y la incertidumbre por la suspensión de oposiciones y de la actividad laboral y lectiva,”.

Los conflictos en las relaciones familiares han sido el segundo motivo de consulta (15%). La psicóloga del Servicio de Juventud de Zaragoza, Laura Zapata, ha señalado que han detectado conductas más irascibles o susceptibles en algunos jóvenes debido a la «ruptura de la dinámica habitual», especialmente en aquellos hogares con más miembros y menos metros cuadrados. “Buscaban su propio espacio dentro de casa y algunos se encerraban en su habitación durante muchas horas o incluso en el baño, si compartían cuarto”, ha comentado la psicóloga.

A esta situación de ruptura de la convivencia en el núcleo familiar hay que sumar los problemas generados por la vulnerabilidad sobrevenida en muchas familias zaragozanas. Según los datos del Ayuntamiento, los servicios sociales municipales han atendido a 10.000 familias durante el estado de alarma, un 42% más que el año pasado, de las que prácticamente la mitad son familias que nunca antes habían solicitado ayuda.

Es por estos motivos que la atención psicosocial de las familias más vulnerables y las estrategias de cooperación entre administraciones locales y entidades sociales, como el Plan de Emergencia Social de Zaragoza, son clave a la hora de prevenir los conflictos que pueda ocasionar las secuelas del confinamiento en la población.


Compartir

Poner el foco en el observador

Poner el foco en el observador para frenar la violencia machista, esta es la premisa de la campaña de comunicación que el Ayuntamiento de Barcelona presentó a finales del 2019 y que tituló “El presente es feminista”. La iniciativa busca visibilizar las violencias machistas y pone el foco en los observadores para prevenirlas. 

El núcleo de la campaña son tres vídeos breves que muestran situaciones ficticias en las que un hombre ejerce una violencia machista y un observador, también masculino, le planta cara. La directora Barbara Farré, ganadora de un Premi Gaudí por La última virgen, ha sido la encargada de realizar los spots. 

“Es ahora cuando toca desmontar las complicidades que legitiman la violencia, desafiar las actitudes machistas, no callar ante la injusticia y atreverse a decir lo que se piensa”, explica el Ayuntamiento en la página web de la campaña. A través de esta propuesta, el consistorio barcelonés deja claro que es en el presente en el que se pueden generar cambios. Y que son los hombres quienes pueden incidir en sus amigos, padres o hermanos para dejar atrás las actitudes y los comentarios machistas. 

La campaña, además, cuenta con varios carteles en los que se ven mensajes que visibilizan violencias machistas que se dan de forma cotidiana en los grupos de hombres. Estos carteles se exhiben en espacios públicos de la ciudad y apelan directamente a la población masculina para que no se conviertan en cómplices de esta violencia.


Compartir

La COVID-19 y los desafíos de la seguridad urbana

La pandemia de la COVID-19 ha supuesto nuevos desafíos en materia de seguridad urbana para la gran mayoría de las ciudades europeas. “El gran reto será mantener los espacios públicos e inclusivos en un contexto como el actual”, ha asegurado la directora ejecutiva de EFUS, Elizabeth Johnston, durante una entrevista para la red sueca Säkraplatser (Lugares seguros), que se dedica mayoritariamente a la investigación sobre seguridad y prevención. Johnston ha conversado junto a la coordinadora de esta red, Vania Ceccato, y en FEPSU hemos recuperado y traducido algunos de los aspectos más interesantes de la entrevista, que se puede consultar íntegramente en inglés en la web de Säkraplatser.  

La directora ejecutiva de EFUS ha señalado, al principio de la conversación, que la crisis generada por el nuevo coronavirus ha puesto sobre la mesa la necesidad de reforzar el trabajo asociado entre las autoridades locales y nacionales de los Estados europeos. “Esta crisis ha demostrado que las ciudades tienen un papel clave”, ha afirmado Johnston. 

Al mismo tiempo, también ha quedado patente que el trabajo colectivo entre el sector público, el sector privado y las iniciativas ciudadanas será más necesario que nunca en la prevención y la respuesta a las amenazas a la seguridad en los entornos urbanos. En este sentido, Johnston ha destacado las iniciativas ciudadanas que se han llevado a cabo en España en respuesta a los riesgos de violencia machista, por ejemplo, a través de la creación de redes vecinales y mecanismos autoorganizados de apoyo a las víctimas. 

“Esta crisis ha ayudado a reforzar la noción de prevención. La prevención del crimen es ahora más importante que nunca y los mecanismos y las asociaciones que ya existían son ahora mucho más relevantes y se deben reforzar”, ha asegurado Johnston. El trabajo en red ha sido, debido a la impredecibilidad de esta crisis sanitaria, una herramienta muy útil a la hora de responder rápidamente a las crecientes necesidades de la población vulnerable que se ha visto especialmente afectada por la crisis, según la directora ejecutiva de EFUS. 

Por otro lado, el contexto actual también revaloriza la noción de seguridad para la ciudadanía. “No hablamos de la seguridad de forma restringida, como algo que solo atañe a la policía o a los sistemas de justicia. La seguridad es un concepto muy amplio, especialmente en los entornos urbanos”, ha manifestado Johnston. En los últimos años, las ciudades europeas han adaptado la creciente necesidad de utilización del espacio público por parte de la ciudadanía a la también creciente necesidad de protegerse de peligros, como el terrorismo y ahora deberán hacerlo también ante nuevas amenazas a la salud. 

Por este motivo, Johnston ha subrayado que hay que crear “estructuras sólidas” de prevención que sean fácilmente adaptables y reconfigurables, para mantener “ciudades abiertas”, al mismo tiempo que se protegen los entornos urbanos de posibles nuevas emergencias sanitarias. “La prevención ha sido mucho más necesaria de lo que hubiéramos podido imaginar”, ha señalado la directora ejecutiva de EFUS, Elizabeth Johnston.


Compartir

La diversidad familiar como espacio de seguridad

El Ayuntamiento de Zaragoza impulsa desde el año 2018 el proyecto de diversidad familiar Somos Amor, una iniciativa que busca ofrecer recursos para construir una sociedad más equitativa, plural y justa, poniendo el acento en los vínculos afectivos y en el concepto de familia como un espacio de seguridad y cuidados. Su ideación y creación partió de un proceso colaborativo con asociaciones y colectivos que trabajan alrededor de las necesidades de las familias diversas, como Madres solas por elección, Somos Familia SOFA, Amasol, Somos lgtb+ Aragón, Visión Trans, Chrysallys Aragón y Towanda.

El proyecto consta de dos herramientas centrales: un documental elaborado por la fotoperiodista María Torres-Solanot, en el que se muestran las experiencias de vida de familias diversas (monoparentales, monomarentales, homoparentales de madres lesbianas o padres gais, familias ensambladas, reconstituidas o integradas por personas transgénero); y una guía didáctica con la que se busca promover valores como el derecho a la diferencia y la diversidad, así como la igualdad de derechos de todas las personas y modelos familiares a nivel social, legal y jurídico.

El objetivo de esta iniciativa es influir positivamente en el bienestar social, disminuyendo las discriminaciones y sus efectos negativos. Para conseguir la transformación social necesaria es importante incluir esta diversidad en nuestras representaciones mentales de la realidad, y eso se consigue trabajando en ello desde la niñez. Por este motivo, Somos Amor aborda la diversidad como fuente de salud personal y comunitaria y pretende ser una herramienta que mejore el cumplimiento de los Derechos Humanos allá donde se utilice.


Para conocer más sobre este proyecto, visita la página web del Ayuntamiento de Zaragoza.


Compartir

BRIDGE: reducir la polarización y el extremismo

La polarización puede entenderse como un proceso de agudización de las diferencias entre los grupos de la sociedad que puede generar un aumento de las tensiones. Es una causa potencial amplificadora de los diversos factores psicológicos y sociales que hacen que las personas sean vulnerables a la radicalización.

Para prevenir eficazmente la radicalización, necesitamos comprender la dinámica de la polarización: ¿cómo ganan terreno en nuestras comunidades el «pensamiento de nosotros y ellos», la división social y la hostilidad? ¿Y cómo podemos intervenir efectivamente en una dinámica tan extremista y construir puentes para fomentar la cohesión social?

Objetivos

Los objetivos generales de este proyecto son crear conciencia entre los actores locales y fortalecer su capacidad para reducir la vulnerabilidad individual y colectiva a la radicalización y al mismo tiempo mitigar el fenómeno de polarización:

  • Fortalecer las herramientas locales de detección y gestión de polarización
  • Asistir a las autoridades locales en el desarrollo de acciones para abordar las tensiones y las tendencias de los disturbios sociales
  • Promover iniciativas comunitarias que impliquen cooperación entre diferentes servicios públicos y actores privados
  • Reunir a las autoridades locales europeas y expertos dispuestos a abordar la polarización a nivel local

Actividades

Se plantean cuatro etapas a lo largo del proyecto:

  • Desarrollo de herramientas para evaluar y monitorear la polarización a nivel local
  • Diseño e implementación de 13 acciones locales en 7 países europeos
  • Evaluación de la polarización, utilizando un marco metodológico y herramientas a medida
  • Desarrollo de acciones de prevención específicas para mitigar los fenómenos locales de polarización
  • Proyecto de reuniones y seminarios para permitir un seguimiento preciso del estado de progreso de las acciones locales e intercambios entre las 13 ciudades
  • Producción de una publicación y conferencia web

Conferencia web

«Mitigación de la polarización: lecciones del enfoque de justicia restaurativa» – jueves 30 de abril. En esta conferencia web, se abordará el tema desde la perspectiva de la justicia restaurativa. Los conceptos y medidas clave como la rendición de cuentas, la mediación, el respeto y el diálogo tienen una larga y exitosa historia en la reparación de los daños de la violencia y el crimen. ¿Qué podemos aprender del enfoque cuando buscamos mitigar la polarización?

Consorcio

Efus es el líder del proyecto.

Socios

Bruselas (BE), Consejo departamental de Val d’Oise (FR), Düsseldorf (DE), Gobierno de Cataluña (ES), Genk (BE), Igoumenitsa (GR), Lovaina (BE), Reggio Emilia (IT), Región de Umbría (IT), Rotterdam (NL), Terrassa (ES), Stuttgart (DE), Vaulx-en-Velin (FR), Ufuq (DE), Real Instituto Elcano (ES)

Duración

Enero de 2019 – diciembre de 2020 (24 meses)

Financiación

El proyecto está financiado al 90% por el Fondo de Seguridad Interna de la Unión Europea – Policía

Contactos

Moritz Konradi, Gerente del programa: konradi@efus.eu

Emilie Petit, Gerente de programa: petit@efus.eu


Compartir

PRACTICIES: contra la radicalización violenta en las ciudades

La Asociación contra la radicalización violenta en las ciudades (PRACTICIES, por sus siglas en inglés) es una red europea de municipios que busca luchar contra un fenómeno particularmente delicado: todas las formas de extremismo y radicalización

La red se creó sobre la base de que este esfuerzo requiere de la participación de todos los ciudadanos y profesionales en Europa, incluidos los involucrados en el campo del conocimiento. En ella participan más de veinticinco socios de EFUS de varios países europeos (Italia, Austria, España, Bélgica, Grecia, Portugal), así como de Túnez. Además, todos los participantes de esta red son expertos en humanidades, ciencias políticas, y ciencias y tecnología de la información. El Ayuntamiento de L’Hospitalet de Llobregat, miembro de FEPSU, es el municipio español que forma parte activamente de esta red.

La meta de PRACTICIES es comprender mejor los factores de riesgo y los mecanismos de radicalización violenta, y caracterizarlos desde sus orígenes hasta el acto, para diseñar herramientas de prevención concretas contra el discurso de odio y los procesos de reclutamiento. La red trabaja, particularmente, para comprender mejor los procesos de comunicación que promueven o limitan la difusión del discurso de odio entre los jóvenes, ya sea en espacios públicos, comunitarios, familiares o virtuales (redes sociales, etc.).

La red trabaja en estrecha colaboración con representantes de la sociedad civil involucrados en la prevención, como asociaciones de madres de niños que murieron en Siria (en particular en Bélgica), ciudades o redes de ciudades (Niza, Toulouse), pero también policías o estructuras antiterroristas (España, Túnez y Grecia). El objetivo de esto es identificar buenas prácticas de intervención o prevención que aborden la radicalización violenta a nivel europeo, nacional y local. Y en última instancia, desarrollar acciones efectivas y herramientas innovadoras para combatir la radicalización

Objetivos

El proyecto PRACTICIES tiene como objetivo comprender la radicalización para anticipar mejor su desarrollo e intervenir lo antes posible en este proceso negativo. Nuestra investigación y evaluación de la práctica de los profesionales permitirá reducir el riesgo de radicalización violenta y mejorar la seguridad urbana en las ciudades asociadas. En este sentido, la red quiere contribuir a abordar uno de los mayores desafíos que enfrentan las ciudades europeas, que es empoderar e involucrar a los residentes, particularmente a los más vulnerables, y así convertirse en ciudades más inclusivas y diversas.

Más específicamente, el proyecto apunta a lograr los siguientes objetivos:

  • Documentar el riesgo y los factores de protección
  • Comprender los procesos de comunicación que promueven o limitan la difusión del discurso radical
  • Identificar buenas prácticas de intervención y prevención en torno a la radicalización que conduce a la violencia
  • Evaluar programas en torno a la radicalización que conduce a la violencia
  • Evaluar y desarrollar programas para fortalecer la cohesión social
  • Crear espacios de discusión e intercambio entre actores académicos y sociales para entender el fenómeno de la radicalización que conduce a la violencia
  • Fortalecer los intercambios teóricos, metodológicos y prácticos entre investigadores, redes de partes interesadas y ciudades
  • Participar en la toma de decisiones políticas para mejorar la seguridad de las ciudades

Actividades

La prevención y la lucha contra la radicalización tienen una dimensión urbana evidente. El proyecto moviliza redes de ciudades europeas y expertos de los campos de las humanidades y las ciencias políticas y de la información con el objetivo de comprender mejor las «raíces humanas de la radicalización», caracterizando estos procesos y sus orígenes y construyendo herramientas y prácticas de prevención concretas. 

Evalúa los factores de riesgo y protección, así como los discursos y los modos de propagación de ideas / acciones radicales entre los jóvenes en las ciudades europeas. Además, inspecciona también las prácticas, programas y políticas actuales contra la radicalización, para disminuir las tensiones comunitarias y aumentar la cohesión social, así como identificar buenas prácticas de intervención y evaluar la posibilidad de usarlas en ciudades de toda Europa.

Estas actividades se han realizado durante un período de 3 años (de mayo de 2017 a abril de 2020) en el marco de 9 sesiones de trabajo realizadas en las distintas ciudades miembro.

Accede a la publicación del proyecto.


Compartir

LOUD: jóvenes líderes para la inclusión

Desarrollar la conciencia intercultural y combatir los prejuicios son importantes para promover la inclusión social y fortalecer la cohesión social. LOUD busca fomentar entornos inclusivos para los jóvenes a fin de evitar que adopten comportamientos intolerantes y extremistas. El objetivo del proyecto es fortalecer las capacidades de las autoridades locales y de los jóvenes para producir narrativas alternativas.

Objetivos

Los objetivos principales son:

  • Contrarrestar todas las formas de intolerancia y discurso extremista entre los jóvenes.
  • Proporcionar narrativas alternativas efectivas a nivel local.
  • Empoderar a los jóvenes para prevenir la discriminación y el contenido extremista
  • Promover intercambios europeos sobre narrativas alternativas entre los jóvenes

Actividades

Las principales actividades del proyecto son:

  • Diagnóstico en 9 territorios para permitir a las autoridades locales determinar sus prioridades, así como las partes clave interesadas en participar
  • Distintas sesiones de capacitación en los diferentes territorios para empoderar a los jóvenes, identificados a través de las fases anteriores, sobre métodos narrativos alternativos y campañas locales de prevención
  • El diseño y desarrollo de 9 campañas de narrativas alternativas locales por jóvenes en 5 países europeos.

Socios

  • Autoridades locales: Lovaina (BE), L’Hospitalet de Llobregat (ES), Augsburgo, Düsseldorf (DE), Pella (GR), Rosny-sous-bois, Montreuil, Lille y Valenciennes Métropole (FR)
  • Otros socios: Eurocircle, Fondazione Mondinsieme (IT), streetwork @ online (AVP e.V.) (DE)

Duración

Enero de 2019 – enero de 2021


Compartir

LOCAL VOICES: prevenir el extremismo

Como han demostrado numerosos estudios, Internet y las redes sociales proporcionan una plataforma muy efectiva para diseminar ideologías extremistas. Para responder de manera proactiva a estos contenidos extremistas, se deben desarrollar estrategias de comunicación. Compartir mensajes positivos, negar información falsa o desarrollar una alternativa a la propaganda extremista puede aumentar la resistencia de la población.

En Europa, como en otras partes del mundo, las autoridades internacionales o nacionales crean y difunden campañas contra-narrativas. Sin embargo, los estudios muestran que para llegar a los grupos objetivo de estas campañas, es esencial confiar en los mensajeros que estos grupos consideran creíbles y que el mensaje se adapte a su percepción, ideas o necesidades. Por lo tanto, el nivel local es particularmente relevante para crear y difundir campañas que se adapten a las necesidades y alternativas locales.

Numerosas autoridades locales ya llevan a cabo acciones de prevención y desarrollo de resiliencia que pueden constituir una narrativa alternativa. Sin embargo, rara vez invierten en el espacio digital y las herramientas para hacerlo. Las voces locales apoyarán a ocho autoridades locales en la creación de campañas locales en línea.

El proyecto reconoce que las autoridades locales pueden desempeñar un papel clave para facilitar la aparición de voces confiables a nivel local y para permitirles diseñar campañas que se adapten a las necesidades locales. El método de trabajo se realiza junto a la sociedad civil, en particular los jóvenes, para fomentar la participación ciudadana y garantizar que los mensajes sean diseñados por actores que sean confiables dentro del grupo objetivo.

Se han creado ocho campañas locales como parte del proyecto. Además, basándose en los intercambios entre actores locales europeos y expertos en radicalización y comunicación en línea, el proyecto ha producido una serie de recomendaciones para la implementación de estrategias de comunicación local que están disponibles para todas las autoridades locales interesadas.

Objetivos

El objetivo general del proyecto es movilizar a las autoridades locales y la sociedad civil para diseñar campañas locales de comunicación en línea.

Los objetivos específicos son:

  • Contrarrestar la propaganda extremista ofreciendo alternativas y destacando valores particulares como la inclusión, la democracia y la cohesión social, promovidos por las ciudades miembros de Efus
  • Desarrollar las capacidades de los actores locales y la sociedad civil, en particular los jóvenes, para que puedan crear campañas contra el extremismo violento que lleguen efectivamente a los grupos objetivo
  • Fomentar los intercambios sobre este tema entre las autoridades locales europeas y los representantes de la sociedad civil y producir recomendaciones comunes

Actividades

  1. Sensibilizar a las autoridades locales y apoyar la identificación y movilización de los actores locales.

Efus ha trabajado con representantes de las autoridades locales asociadas para crear conciencia sobre su papel en el diseño de campañas locales. La red ha brindado asesoramiento metodológico sobre los puntos clave de una campaña (como la elección del mensajero y el diseño del mensaje) y el proceso de creación.

Efus también ha ayudado a las ciudades asociadas a identificar su público objetivo y los recursos locales. Esta fase ha permitido identificar «voces confiables» en relación con el público objetivo, que luego ha recibido apoyo para diseñar la campaña.

  1. Formación de actores locales.

Efus ha movilizado expertos en radicalización y comunicación digital para la capacitación de los actores locales que han sido responsables del diseño de cada una de las campañas de la ciudad participante. Las capacitaciones se han adaptado a las necesidades locales e incluyen herramientas y asesoramiento metodológico para el diseño de las campañas. La formación estaba dirigida a acción, ya que los actores locales han recibido apoyo directo para establecer su proyecto.

  1. Diseño y difusión de las campañas.

Los actores locales se han encargado de diseñar e implementar una campaña en su ciudad con el apoyo de Efus y expertos en radicalización y comunicación. Además, Efus ha reunido a estos actores locales para que puedan intercambiar impresiones sobre el progreso de su proyecto y trabajar juntos en el diseño de criterios para evaluar las campañas.

  1. Evaluación de las campañas.

Efus ha ayudado a las ciudades a diseñar indicadores para monitorear la implementación y el impacto de las campañas. El proyecto ha sido monitoreado durante toda su duración, desde el diseño de la campaña hasta varios meses después de su lanzamiento.

  1. Redacción de recomendaciones.

Al final del proyecto, Efus ha reunido a los actores involucrados en las iniciativas locales para presentar todas las campañas y desarrollar recomendaciones colectivas para el diseño de estrategias de comunicación local para la prevención del extremismo.

Socios

Ciudades asociadas: Augsburgo (DE), Lieja, Molenbeek (BE), Lyon, Montreuil, Estrasburgo (FR), Madrid, Málaga (ES).

Efus estableció un comité asesor que ha reunido a expertos en radicalización y comunicación. Tenía la tarea de dar una opinión consultiva sobre las actividades planificadas por el proyecto, recomendar expertos y vincular el proyecto con otras iniciativas existentes en Europa.

El comité se reunió por primera vez en julio de 2017 en presencia de: Iris Boyer, Gerente de Alianzas y Redes, Instituto para el Diálogo Estratégico, Marc Hecker, Director de Publicaciones, Institut français des Relations Internationales (Ifri, Instituto Francés de Asuntos Internacionales), Wim Klei, Programa de Empoderamiento de la Sociedad Civil de la Red de Concienciación sobre Radicalización (RAN), Marije Meines, Experta Senior, Centro de Excelencia RAN, Asiem El Difraoui, Investigadora en ciencias políticas, Julia Fendrick, Agregada Cultural y Oficial de Subvenciones, Embajada de los Estados Unidos en París, Randiane Peccoud , Especialista Cultural, embajada de los Estados Unidos en París.

Duración

Junio de 2017 – diciembre de 2018


Compartir